Kapanlagi.com - Saat lo menjadi pemimpin sebuah organisasi atau komunitas, tentu lo ingin apa yang lo sampein bisa didengar, bahkan kalo bisa dijalanin pula oleh tim lo. Namun, kadang hal tersebut nggak semulus yang diharapkan.
Alih-alih jadi pemimpin yang dihormati, lo malah dijauhi. Bisa jadi, ada yang salah dengan gaya kepemimpinan lo. Jadi lo perlu mengubahnya agar bisa jadi leader breakthrough. Apa itu? Cari tau penjelasan lengkapnya berikut ini.
Breakthrough leadership dapat diartikan sebagai pendekatan kepemimpinan yang revolusioner. Pendekatan ini mendorong lo untuk melakukan perubahan positif buat kelompok atau organisasi yang lo pimpin.
Saat lo menjadi seorang leader breakhtrough lo bakal jadi panutan bagi tim yang lo pimpin. Baik itu kata-kata maupun perbuatan. Selain itu, leader breakthrough juga bakal nunjukin keyakinan, rasa memiliki, kontribusi serta punya kemampuan buat menginspirasi sekaligus memberdayakan timnya secara optimal demi kemajuan bersama.
Biar lo bisa jadi seorang leader breakthrough lo harus bisa nerapin gaya kepemimpinan yang tepat. Pertama, lo harus memahami gaya kepemimpinan seorang leader breakthrough itu sendiri, yakni harus inovatif, visioner, dan mampu menginspirasi tim demi mencapai tujuan yang lebih tinggi.
Selain itu, lo juga harus mampu membedakan mana anggota tim yang potensial dan punya kinerja baik dan nggak. Lo bisa melakukannya dengan mencari dan mengidentifikasi tim lo secara berkala.
Cara lainnya adalah lo juga harus mampu melihat peluang, identifikasi masalah, dan menciptakan solusi yang lebih kreatif dan berbeda dari yang sudah ada. Sebagai leader breakthrough, lo juga harus mampu berkomunikasi secara efektif. Lo juga harus mampu menyampaikan visi, tujuan, sekaligus harapan yang jelas kepada tim.
Nggak sampe di situ aja, lo juga harus mampu mendengarkan dan memahami masukan dari tim. Nggak kalah penting, jika lo ingin jadi leader breakthrough, maka lo harus terus mengembangkan diri dan ningkatin kompetensi kepemimpinan yang lo punya, baik lewat pelatihan, baca buku, dan lainnya.
Ada nilai-nilai yang wajib lo miliki biar bisa jadi seorang leader breakthrough. Pertama lo harus punya nilai inovasi yang tinggi. Artinya, lo harus mampu berpikir kreatif, mencari solusi baru dan mampu mengembangkan ide-ide inovatif untuk mengatasi tantangan dan mencapai tujuan organisasi.
Selain itu, lo harus punya visi yang jelas dan kuat. Lo harus mampu melihat gambaran besar, mengidentifikasi peluang, dan mengarahkan organisasi menuju tujuan yang diinginkan. Lo juga harus punya pemahaman mendalam tentang pentingnya perubahan. Lo harus siap mengubah struktur, proses, dan nilai-nilai organisasi agar lebih baik dan relevan dengan perkembangan zaman.
Nilai lainnya yang juga ga kalah penting buah dimiliki oleh leader breakthrough adalah nilai kreativitas yang tinggi. Lo harus mampu berpikir out of the box, mencari solusi yang nggak konvensional, dan bisa ngembangin ide-ide baru yang bisa hasilin perubahan signifikan. Selain itu, lo juga harus punya integritas dan nilai etika yang tinggi.
Masih ada lagi lainnya, seorang leader breakthrough juga harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan dan situasi yang kompleks. Lo juga harus fleksibel dan mampu mengatasi tantangan yang muncul dengan cara yang efektif. Lo juga harus mampu bekerja sama dengan berbagai pihak dan membangun hubungan yang baik dengan anggota tim.
Menjadi leader breakthrough juga harus mampu menghargai pandangan orang lain. Dari situ lo bisa dapat wawasan yang lebih luas dan pemahaman yang lebih baik tentang suatu masalah atau situasi. Lo juga bisa ciptain rasa saling menghormati dan memperkuat ikatan sosial antar individu.
Jika lo bisa menghargai pandangan orang lain, maka lo bisa mengurangi kemungkinan terjadinya konflik. Ini karena lo bisa memberikan ruang bagi perbedaan pendapat dan coba mencapai pemahaman yang saling menguntungkan.
Selain itu, langkah satu ini juga memudahkan lo dalam membuat pertimbangan dari berbagai sudut pandang, sebelum mengambil keputusan yang lebih baik dan rasional. Manfaat lainnya, lo bisa menciptakan lingkungan yang inklusif, karena bisa menghormati keberagaman pendapat dan keyakinan.
Seorang leader breakthrough juga harus memahami langkah yang tepat untuk membuat tim satu visi dalam mencapai tujuan. Mulailah dengan bikin visi dan misi yang jelas. Visi adalah gambaran masa depan yang lo inginkan bersama tim, sementara misi adalah tujuan yang lo capai bersama tim.
Pastikan visi dan misi ini komunikatif, inspiratif dan terkait dengan tujuan organisasi. Lalu, komunikasikan visi dan misi tersebut dengan baik, agar semua anggota tim paham. Setelah itu, lo perlu menetapkan tujuan yang spesifik. Pastikan goals atau tujuannya bisa terukur, dapat dicapai, relevan, dan punya batas waktu yang kelas.
Selanjutnya, lo bisa bagi tanggung jawab. Pastikan semua anggota tim berkontribusi secara efektif dan efisien. Dorong tim untuk berkolaborasi satu sama lain. Siapkan ruang untuk berbagi ide, pemikiran dan pengalaman antar anggota tim. Sebagai leader breakthrough, lo harus fasilitasi tim untuk diskusi, melakukan pertemuan dan menghadirkan sesi brainstorming buat kuatin kolaborasi dalam tim.
Selain itu, lo juga harus aktif berikan dukungan dan masukan kepada anggota tim. Berikan umpan balik yang konstruktif, dorong perkembangan individu dan bantu anggota tim mencapai tujuannya. Jangan lupa buat melakukan evaluasi dan peninjauan pada kemajuan tim dalam mencapai goals secara berkala. Identifikasi mana area yang perlu ditingkatin dan perlu perubahan. Gimana, siap jadi seorang leader breakthrough buat tim lo?